Une entreprise qui porte mon nom

Lorsque j’ai créé mon entreprise, j’ai fait le choix de lui donner mon nom.

Ce n’est pas un choix anodin. Chaque projet réalisé, chaque client accompagné, chaque partenaire choisi engage directement ma réputation et, d’une certaine manière, celle de ma famille. Cette responsabilité m’oblige à faire des choix cohérents, parfois plus exigeants, mais qui me permettent d’être fier du travail accompli.

Je ne prétends pas être parfait. En revanche, j’essaie que chaque décision soit compatible avec les valeurs auxquelles je crois.

Une vision globale de l’entreprise

Une entreprise ne fonctionne jamais seule.

Elle dépend de ses clients, de ses partenaires, des infrastructures publiques, de la société dans laquelle elle évolue et, plus largement, des ressources de la planète.

Cette évidence conduit naturellement à quelques principes simples :

  • travailler avec des partenaires compétents et de confiance ;
  • respecter les règles qui permettent à chacun de travailler sereinement ;
  • limiter autant que possible notre impact environnemental ;
  • développer des projets qui apportent une utilité réelle.

Ces principes ne sont pas des arguments commerciaux. Ils servent simplement de guide lorsque des décisions doivent être prises.

Réduire notre impact

Nous privilégions les actions concrètes plutôt que les déclarations d’intention.

  • Limiter les déplacements

L’organisation de l’entreprise repose principalement sur le télétravail. Depuis plusieurs années, cela permet de réduire fortement les déplacements quotidiens tout en conservant une grande disponibilité pour nos clients.

  • Faire durer le matériel

Nous cherchons à prolonger la durée de vie de notre matériel informatique.

Les ordinateurs les plus performants sont utilisés pour les tâches de production, puis réaffectés progressivement à des usages moins exigeants (bureautique, stockage, supervision…). Lorsque cela est pertinent, nous privilégions également l’achat de matériel reconditionné ou d’occasion.

  • Produire localement

Une grande partie de notre infrastructure informatique est hébergée localement.

L’électricité provient en partie de panneaux photovoltaïques et le local semi-enterré bénéficie naturellement d’une température stable, limitant les besoins de chauffage et de climatisation. Cette dernière n’est utilisée que lorsque la production solaire le permet.

  • Une IA locale

Nous privilégions autant que possible des modèles d’intelligence artificielle exécutés localement.

Au-delà des questions de confidentialité, cette approche évite de nombreux échanges avec des centres de données distants et permet de dimensionner les ressources au plus juste, sans surconsommation inutile.

 

En quelques mots

Je ne considère pas l’éthique comme un argument marketing.

C’est simplement une manière de faire mon métier, en essayant de construire des relations durables avec mes clients, de développer des projets utiles et de limiter, autant que possible, l’impact de mon activité.

Si ces convictions rejoignent les vôtres, nous aurons probablement plaisir à travailler ensemble.

Choisir des projets utiles…

Tous les projets n’ont pas le même impact.

Nous accordons naturellement une attention particulière aux projets qui contribuent à la diffusion des connaissances, à la formation, à la préservation de l’environnement ou à l’intérêt général.

Quelques exemples des projets traités au moment où j’écris ces lignes :

  • M-S : visite virtuelle d’une usine de recyclage des déchets du BTP afin de sensibiliser à l’économie circulaire.
  • Sommet de l’Élevage : développement d’un conteneur immersif présentant l’écosystème des prairies et des pâturages.
  • Vegetotem : participation au développement d’un système de purification de l’air utilisant les plantes.
  • Formation médicale : réalisation d’un outil de réalité mixte permettant l’exploration du cerveau profond pour la formation des praticiens (projet DEEPEN, UCA)
  • Associations : création ou hébergement de sites Internet à prix coûtant lorsque les projets présentent un intérêt collectif.

… et parfois sans objectif commercial

Certaines idées méritent d’exister même lorsqu’elles ne sont pas rentables.

C’est le cas notamment de :

  • Lavaa.fr, un projet d’animation destiné à aider les jeunes à mieux comprendre les mutations de notre époque ;
  • Climat-2100.com, un outil de simulation permettant d’explorer différents scénarios d’évolution du climat et de leurs conséquences sur nos sociétés.

Ces projets sont développés sur notre temps et financés par l’entreprise.

Transparence

La confiance repose aussi sur la façon de travailler.

Nous privilégions des devis détaillés, une estimation claire du temps passé et une tarification compréhensible. Lorsqu’un projet ne correspond pas à nos valeurs ou à nos compétences, nous préférons le dire plutôt que de répondre favorablement à tout prix.

Nous partageons également une partie de notre expérience lors de conférences, de formations ou d’articles techniques, notamment autour de la visualisation de données, de la réalité virtuelle et de l’intelligence artificielle locale.